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Implanto un sistema de dirección financiera y control de gestión que funciona desde la primera semana: cierres contables en D+5, KPIs que sí explican el negocio y una tesorería previsible a 13 semanas. Todo bajo un enfoque de calendario, responsables y evidencias.
La combinación de CFO y Controller externo con práctica económico-forense/concursal permite diagnosticar rápido, documentar decisiones y anticipar riesgos. Si la situación lo exige, abrimos foco preconcursal/concursal con el marco vigente (TRLC y Ley 16/2022), manteniendo la continuidad operativa.
En 90 días tendrás: cierre D+5, cash-flow de 13 semanas vivo y cadencia de comité que alinea Dirección, Operaciones, Ventas y Administración. El objetivo no es prometer resultados, sino implantar método, calendario y trazabilidad.
Independencia técnica y documentación trazable (decisiones, supuestos, fuentes).
Experiencia en crisis: reestructuración, preconcursal y concursal con marco vigente (TRLC, Ley 16/2022).
Coordinación eficiente con auditoría, banca y juzgados.
Cuando el cierre llega tarde, no hay caja previsible o el consejo pide KPIs claros.
Un diagnóstico CFO/Controller en 48h con focos, calendario y responsables.
Conozca las experiencias de nuestros clientes y cómo hemos contribuido al éxito de sus negocios.
Gracias a su asesoría, nuestra empresa ha logrado optimizar su estructura fiscal de manera impresionante.
El equipo es altamente calificado y supieron guiar nuestra fusión de manera impecable.
Con su ayuda, hemos superado retos económicos y fortalecido nuestras finanzas como nunca antes.
